FB
Instagram
Twitter
Youtube
Linkedin
اعمل بيزنس
اعمل بيزنس ميديكال
مهاراتي
E3business
أظهر المزيد
مقالات
عرض الكل
عرض الكل
عرض الكل
عرض الكل
عربي
Critical Thinking
Total Quality Management
Conflict Management in the Workplace
Cost Accounting
Problem Solving For Managers
Inventory Management
International Business
Competency Based Interview
Communication for Business
Financial Accounting Principals and Analysis
عرض الكل
إنجليزي
Introduction to Operations Management
Introduction to Performance Management
Time Management
Conflict Management in the workplace
Design Thinking
How to Deliver High Impact Presentations
Competency Based Interview
Finance For Non-Financials (FNF)
Supply Chain Logistics
Supply Chain Strategy Design
عرض الكل
عرض الكل
عرض الكل
عرض الكل
تسجيل دخول
مستخدم جديد
الاستعلام عن الشهادات
القائمة
أنا أبحث عن
الكل
ندوات
كورسات
دبلومات
قصص_نجاح
محاضر
مقالة
كتب
أدارة الأعمال
المزيد
الرئيسية
مساعدة
تواصل معنا
الدعم الفنى
ابدأ الآن
كيف تكون مدير مبيعات ناجح
الرجوع الى الكورس
Speed .25X
Speed .5X
Speed .75X
Speed 1X
Speed 1.25X
Speed 1.5X
Speed 2X
00:00
01 - تعريفات أساسية
00:00
10
10
المحاضرة الأولى
01
تعريفات أساسية
(شاهد مجاناً)
16:24
02
تابع تعريفات أساسية
14:39
03
أنواع المنافسين
22:40
04
صفات مدير المبيعات الناجح
14:29
05
تابع صفات مدير المبيعات الناجح
11:41
تدريب
بدء التدريب
المحاضرة الثانية
01
التوصيف الوظيفي لمدير المبيعات
17:00
02
تابع التوصيف الوظيفي لمدير المبيعات (مهام الوظيفة)
19:45
03
تابع التوصيف الوظيفي لمدير المبيعات (مهام الوظيفة)
22:55
04
معايير اختيار رجال البيع
22:04
المحاضرة الثالثة
01
بطاقة وصف وظيفي لمندوب المبيعات
15:15
02
مراحل بناء وتكوين فريق المبيعات
14:19
03
مراحل بناء وتكوين فريق المبيعات (2)
22:56
04
مراحل بناء وتكوين فريق المبيعات (3)
10:25
تدريب المحاضرة الثانية والثالثة
بدء التدريب
المحاضرة الرابعة
01
مفهوم الفريق والعمل الجماعي
17:49
02
خصائص وسلوكيات فرق العمل عالية الأداء
09:46
المحاضرة الخامسة
01
أنواع النزاعات بين أعضاء الفريق في بيئة العمل
13:39
02
أسباب النزاعات بين أعضاء الفريق في بيئة العمل
16:50
03
أسباب النزاعات بين أعضاء الفريق في بيئة العمل (2)
21:22
04
حل وتقليل النزاعات بين أعضاء الفريق في بيئة العمل
22:17
05
حل النزاعات بين أعضاء الفريق في بيئة العمل
17:21
تدريب المحاضرة الرابعة والخامسة
بدء التدريب
المحــاضرة السادســة
01
أساليب التحفيز
14:50
02
تابع أساليب التحفيز
12:52
03
القيادة
12:27
04
تقييم الأداء
20:23
05
تابع تقييم الأداء
18:56
06
العناصر المكونة للأداء
09:19
07
الأهداف الأساسية لتقييم الأداء
21:41
08
تابع الأهداف الأساسية لتقييم الأداء
17:40
تدريب
بدء التدريب
المحاضرة السابعة
01
مفهوم التفاوض
17:22
02
أسباب التفاوض
18:55
03
المعلومات (المعرفة)
17:29
المحاضرة الثامنة
01
المقصود بمضيعات الوقت
16:30
02
كيف ندير الوقت بفاعلية
20:37
03
مصفوفة الوقت - الأولويات
23:21
04
معايير خاطئة لتحديد أولويات العمل
18:24
05
كيف يمكن علاج مشكلة التسويف
12:24
تدريب المحاضرة السابعة والثامنة
بدء التدريب
المحاضرة التاسعة
01
التارجت
15:54
02
كيفية حساب التارجت لشركة قائمة
21:16
03
تابع كيفية حساب التارجت لشركة قائمة
16:26
04
كيفية حساب التارجت لشركة جديدة
17:26
05
معادلة الحد التعادلي
26;40
تدريب
بدء التدريب
06
نقاط هامة عند بدء العمل بالتارجت
14:15
07
تابع نقاط هامة عند بدء العمل بالتارجت
14:28
اختبار نهائي
اختبار
بدء الاختبار
شاركنا برأيك